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【董事長工作安排摘要】


發(fā)布時(shí)間:

2020-06-01

【董事長工作安排摘要】

有了共同的理念和價(jià)值觀,即使摩肩擦踵也不會(huì)形成沖撞。(2020.02.18 05:08)

【董事長工作安排摘要】

每一位干部都要在細(xì)節(jié)上切切實(shí)實(shí)地為員工著想,為顧客著想。把為顧客服務(wù)做到我們能想象得到的極致,只有這樣才能贏得市場、贏得顧客。服務(wù)越來越好是我們唯一重要的管理指標(biāo),也是我們的唯一核心競爭力。(2020.02.23  13:14

【董事長工作安排摘要】

人、事、物都有周期性,了解其不同周期階段的特點(diǎn),有利于前后工作的平穩(wěn)接續(xù)提升,使工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,從而提升工作效率,提高經(jīng)營效益。(2020.03.11  21:29)

 

【董事長工作安排摘要】

“大事講原則,小事講風(fēng)格”,是習(xí)近平主席在浙江當(dāng)省委書記時(shí)寫的一篇文章的標(biāo)題。重溫有心得:不符合原則的小事是大事,與價(jià)值觀有關(guān)的事沒小事。(2020.03.22 12:19)

【董事長工作安排摘要】

顧客對(duì)我們有發(fā)自內(nèi)心的贊美和迷戀,這就是我們先帥百貨的品牌護(hù)城河。(2020.03.27 8:48)

【董事長工作安排摘要】
公司的整個(gè)運(yùn)營體系運(yùn)行不流暢、規(guī)模不能快速擴(kuò)大、顧客不買賬等等,均來自我們沒有把理念運(yùn)用到服務(wù)中去,沒有真心地、用心地、細(xì)心地去進(jìn)入到服務(wù)中去,進(jìn)入到我們的服務(wù)體系中去,而是只看到自己眼皮底下的那一點(diǎn)事。或者說,只干了一點(diǎn)技術(shù)上的事,沒有站到經(jīng)營層面,甚至沒有站到一個(gè)門店經(jīng)營的層面,更不能站到整個(gè)公司經(jīng)營的層面。(2020.04.02 08:36)
【董事長工作安排摘要】
如果我們每一個(gè)部門負(fù)責(zé)人都能像主人翁一樣有方向、有細(xì)心、有執(zhí)著,哪里還會(huì)有那么多的問題,甚至胖東來也不是不可超越。(2020.0527 06:45)

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