百貨管理公司干部會(huì)議講話要點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：
2020-12-03
1、管理人員專業(yè)度不夠。理念的理解和踐行方面存在偏差，思想沒有得到真正的解放。要主動(dòng)學(xué)習(xí)，保持空杯心態(tài)，利用碎片時(shí)間多讀書，如：《消費(fèi)行為學(xué)》《顧客心理學(xué)》等方面的書籍，提升自身專業(yè)度，要學(xué)會(huì)彎下腰精耕細(xì)作，要有努力鉆研業(yè)務(wù)、提升專業(yè)能力的執(zhí)著心，努力讓自己成為行業(yè)的專家。
2、干部的基本素養(yǎng)不夠。一些干部總是以為自己工作時(shí)間長(zhǎng)，有經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的工作不屑于做，深層次的工作不鉆研、缺少工匠精神。工作中要有一種謙虛的心態(tài)，慎言慎行，低調(diào)做人、高調(diào)做事。
3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念理解不夠。所謂“上士聞道，勤而行之;中士聞道，若存若亡;下士聞道，大笑之。”目前大多數(shù)人還處于中士的水平，企業(yè)文化理解不到位，不清晰。如果對(duì)文化理念沒有信仰，工作中就不能長(zhǎng)期堅(jiān)持。要切實(shí)以零售本質(zhì)為工作的出發(fā)點(diǎn)，吃透理念，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，形成制度、讓流程與文化理念深入契合。
4、價(jià)值觀問題。招商和采購(gòu)無論在和顧客還是商戶交往一定要堅(jiān)持“守正出奇”，切記“守正”是重點(diǎn)，即恪守正的思想，正道而行。要多為對(duì)方思考，要有利他之心。
5、提倡“禪”的狀態(tài)，即無我的、平和的狀態(tài)，每個(gè)人都要有一種客觀的態(tài)度，不能帶有色眼鏡看人、看事，不按照自己的主觀意識(shí)辦事，要放空自己，讓自己更加坦率、坦蕩。
2020年6月10日
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